• Gruppen (Entities)
• Das Cochrane Policy Manual
• Steering Group (Management) & Operations Unit (Administration)

In der Cochrane Collabration arbeiten über 28.000 Mitarbeiter weltweit zusammen. Die verschiedenen Gruppen der Cochrane Collaboration werden als Entities (Entitäten) bezeichnet. Alle sind über gewählte Vertreter in der Steering Group, dem politischen Kopf der Organisation, vertreten.

Cochrane Review Groups (CRGs)
Die derzeit 52 CRGs erstellen und aktualisieren die systematischen Übersichtsarbeiten jeweils eines bestimmten medizinischen Themengebietes. Die Autoren eines Cochrane Reviews können aus ganz unterschiedlichen Ländern und Fachrichtungen kommen. In der Regel tun sich multidisziplinäre Teams zusammen, so dass z.B. klinische Experten, Methodiker der klinischen Epidemiologie, Recherche-Spezialisten und ggf. Statistiker gemeinsam an einer Übersichtsarbeit arbeiten. Jede Gruppe hat eine Editorial Base, ein kleines Team von Mitarbeitern, welches für die Planung, Koordination, Überwachung und Qualitätssicherung der Arbeit der jeweiligen CRG verantwortlich ist.
Die Editorial Base einer Reviewgruppe besteht aus dem Leiter der Gruppe (Coordinating Editor), der gleichzeitig das unterstützende Editorial Team koordiniert, dem primär für die Administration verantwortlichen Managing Editor sowie dem u.a. für Suchstrategien in Datenbanken zuständigen Trials Search Coordinator (TSC). In Deutschland gibt es derzeit zwei etablierte Gruppen.

• Wie werde ich Reviewer?
• Ressourcen für Review Autoren und Förderung
• Liste aller CRGs mit Webseiten und Adressen

Cochrane Centres (Zentren)
unterstützen die Mitarbeiter, die im jeweilig zuständigen geographischen und sprachlichen Gebiet wohnen. Die derzeit 14 Centres weltweit kümmern sich um den Auf- bzw. Ausbau der Infrastruktur, einschließlich Schulung und Kommunikationsmöglichkeiten, die den Aktiven im Einzugsbereich die Arbeit in der Cochrane Collaboration ermöglichen sollen. Einige der Centres haben auch "branches" (Filialen). Eine wichtige Aufgabe ist auch die Bekanntmachung der Cochrane Collaboration und ihrer Bedeutung in der Öffentlichkeit. Hiermit soll erreicht werden, den Transfer von Forschungsergebnissen in die Gesundheitsversorgung und damit die Patienteninformation zu verbessern. Je nach ihren verfügbaren Ressourcen stellen die Zentren Trainingsprogramme, Hilfen bei Übersetzungen, etc. zur Verfügung. Interessierte und Neueinsteiger sollten ihr zuständiges Cochrane Zentrum kontaktieren.

Methods Groups
Methodengruppen bearbeiten spezifische Fragestellungen zur Methodik systematischer Übersichtsarbeiten und sind damit besonders an der Weiterentwicklung der Cochrane Collaboration beteiligt. Wenn Sie Erfahrung in Statistik oder andere methodischen Kenntnisse zur Erstellung von systematischen Übersichtsarbeiten haben, können Sie sich durch eine der Cochrane Methods Groups an der Arbeit der Cochrane Collaboration beteiligen.
> Zum Newsletter der Methods Groups

Networks / Fields
konzentrieren sich krankheitsübergreifend für die adäquate Berücksichtigung besonderer Versorgungsaspekte, wie etwa der Komplementärmedizin, der Geriatrie oder der Rehabilitation. Fields koordinieren auch Aktivitäten mit relevanten Stellen außerhalb der Collaboration und kommentieren systematische Übersichtsarbeiten, die sich auf ihr spezielles Fachgebiet beziehen.
> Liste der Networks/Fields

Das Consumer Network
Jede Cochrane Review Gruppe möchte auch Mitglieder einschließen, die den Gesichtspunkt des Verbrauchers* repräsentieren und Entscheidungen mit treffen, welche Übersichtsarbeiten gemacht werden, auf welche Aspekte sie sich konzentrieren und wie die Ergebnisse dargestellt werden sollen. Das Cochrane Consumer Network koordiniert die Einbindung der Endverbraucher in die Collaboration.
* Verbraucher sind die Empfänger der Gesundheitsversorgung (also Patienten oder Kunden).
> Website des Consumer Networks
> Mehr über Patienteninformationen

Cochrane Policy Manual

Das Cochrane Policy Manual enthält detaillierte Beschreibungen der Zuständigkeitsbereiche jeder dieser Gruppen (Entities). Cochrane Entities werden aus unterschiedlichen Quellen finanziell unterstützt, folgen jedoch alle den Grundsätzen der Cochrane Collaboration (die ebenfalls im Cochrane Manual enthalten sind).

Für die Entwicklung und Einhaltung der Grundsätze, welche die Cochrane Collaboration betreffen, ist nach Collaboration-weiter Absprache die Cochrane Collaboration Steering Group (CCSG) zuständig:

Steering Group

Sie wird bei der Entwicklung dieser Grundsätze von den Zielen geleitet, die im Collaboration’s Strategic Plan festgelegt sind. Die Mitglieder der Steering Group haben ihre Stelle für einen Zeitraum von ein oder zwei Jahren inne; jährlich wird etwa ein Drittel der Mitglieder neu gewählt. Das Wahlsystem baut auf ein Prinzip der proportionalen Repräsentation, und jedes Mitglied der Steering Group vertritt eine der verschiedenen Cochrane Entities. Neue Mitglieder der Steering Group nehmen ihren Posten bei der jährlichen Hauptversammlung ein. Die Mitglieder der Steering Group treffen sich zweimal jährlich und stehen zwischen diesen Treffen über Telefonkonferenzen und E-Mail in Kontakt.
> Mehr über die Steering Group

Operations Unit

Das Operations Unit ist das Büro der Cochrane Collaboration und unterstützt die Arbeit der Steering Group und ihrer Ausschüsse, verwaltet die zentralen Finanzen der Organisation und fördert die Kommunikation. Es hat seinen Sitz in Oxford, England, und beschäftigt vier Vollzeit-Mitarbeiter: den Chief Executive Officer, den Administrator, den stellvertretenden Administrator und den Assistenten.